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安徽滁州南谯工业开发区重点项目建设走好三步棋

上传时间:2015-01-05 点击率:3697

今年年初以来,南谯工业开发区通过强化调度改变作风、明确责任科学管理、提前介入常态帮扶等方式,高位推进开发区重点项目建设,成效显著。进一步提升园区形象、提高园区承载能力、带动招商引资,助力园区跨越发展。
  打响“当头炮”,强化项目调度,切实改变工作作风。以重点项目调度为抓手,主动出击,打开棋局。做到重点工作项目化,工作项目责任化,切实改变人浮于事,推诿扯皮的工作作风。明确项目调度的“四个一”、“三个会”制度,“四个一”即建立一个台账、一天一统计、一周一汇报、一月一通报。“三个会”即是项目集中调度会、项目专题调度会、项目现场调度会。强化责任追究倒排机制,对工作不力的,进行内部责任通报。
  走活“连环马”,科学化的管理,确保取得实在效果。以科学化的管理为突破,环环相扣,盘活棋局。把项目从招商落地到至投产运营,划分为三个阶段,即前期准备、规划设计和竣工投产,做到全程调度、无缝衔接。各阶段具体工作由牵头副主任统筹,其他分管副主任及部门,全力配合。明确责任、确保各个环节快速高效完成,促进项目早签约、早开工、早投产,取得实实在在的效果。
  用好“过河卒”,常态化的帮扶,进一步密切党群关系。以常态化的帮扶为保障,踏石留印,赢得棋局。把常态化帮扶的理念贯穿于项目全过程,各个环节的帮扶相互交接,提前介入,全程服务,全程帮扶。明确项目帮扶“三个一”制度。“三个一”即一个项目一套帮办班子,一个项目一套帮办计划,一个项目一套帮办档案。确保帮扶制度一步一个脚印,促进企业发展一步一个台阶,促进党群、干群关系一步一步加深。
  南谯工业开发区不断提升服务水平,工作当中主动出击、环环相扣、踏石留印,切实走好重点项目棋局,促进南谯工业经济发展腾飞。

 

 

 

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